為培養(yǎng)造就高素質、專業(yè)化、職業(yè)化的項目經(jīng)理人才隊伍，加強公司重點骨干人才梯隊培養(yǎng)，3月19日至21日，公司2025年第一期項目經(jīng)理培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目經(jīng)理及后備人才共30名學員參加培訓，奏響了全年項目關鍵崗位培訓班的戰(zhàn)鼓。

　　本次培訓采用全封閉的方式開展，時間緊、強度大，共歷時3天2晚。培訓采用了經(jīng)過前期內訓師多輪打磨的全新定制課程，分為“政治能力、專業(yè)建設、職業(yè)素養(yǎng)”三大模塊，包括集團工程管理最新規(guī)章制度重點解析、項目變更、項目成本過程控制核心要素、市政道橋施工管理、項目經(jīng)理廉潔風險防范、法律風險防范以及工程項目全過程全周期管理等內容。

　　培訓期間利用兩個晚間，舉辦了“最佳實踐案例工作坊”活動，通過專業(yè)的促動引導與案例萃取，學員們憑借團隊共創(chuàng)產(chǎn)生了6個高質量的最佳實踐案例，并由項目經(jīng)理課程組長親自參加點評指導，納入“建工路橋項目最佳實踐案例庫”。此項培訓活動不僅充分拓寬了培訓平臺，沉淀企業(yè)的管理智慧，也為公司持續(xù)儲備了一批高水平、本土化、專業(yè)化的內訓師隊伍。

　　培訓最后進行了綜合性的結訓考試，制定了訓后一個月的行動計劃，推動全體學員學以致用，將培訓收獲應用到實際工作中，確保培訓效果落地。